第一部分 经济下行期的变革之道

01.单元A谁是我们的敌人?

02.变化速度超过我们想象的环境

03.单元B变革是机会,企业文化与群体共识是基础

04.全员没有危机感,老板急死也没有用

05.单元C流程管理(re-engineering)是狭义的变革,是核心问题

06.单元D变革有一定的条件,还有一定的关键

 

第二部 分企业如何顺利转型

01.单元A没有人喜欢失败或愿意失败

02.“做人失败”是你所有失败的一条,也就是基本失败

03.“做事失败”是你只根据自己的标准,不是市场和标杆企业的

04.“做生意快要失败”时,你不会没有感觉,只是不想承认罢了

05.单元B没有一个大公司不需要整改,世界500强也不例外

06.做企业运营一段时间后,各式各样大大小小的问题就开始浮现

07.整改应按重要性、紧急性、影响性、经济性,来决定它的优先顺序

08.成功的整改必须要有班子、方法+工具、防护措施、进度表

 

余世维-突破重围 经济下行期企业生存之道 讲座视频目录:

 

余世维-突破重围 经济下行期企业生存之道

 

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