• 最后更新 2023-10-10
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马军老师.202305.软考高级信息系统项目管理师
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马军老师.202305.软考高级信息系统项目管理师资源简介:


 课程目录

1-100_100:真题课:资源管理选择题解析.mp4

1-10_010、新教材第9章、项目范围管理.mp4

1-11_011、新教材第10章、项目进度管理上.mp4

1-12_012、新教材第10章、项目进度管理下.mp4

1-13_013、新教材第11章、项目成本管理.mp4

1-14_014、新教材第12章、项目质量管理.mp4

1-15_015、新教材第13章、项目资源管理上.mp4

1-16_016、新教材第13章、项目资源管理下.mp4

1-17_017、新教材第14章、项目沟通管理.mp4

1-18_018、新教材第15章、项目风险管理上.mp4

1-19_019、新教材第15章、项目风险管理下.mp4

1-1_001:基础课:考试介绍、学习说明.mp4

1-20_020、新教材第16章、项目采购管理.mp4

1-21_021、新教材第17章、项目干系人管理.mp4

1-22_022、新教材第18章、项目绩效域上.mp4

1-23_023、新教材第18章、项目绩效域下.mp4

1-24_024、新教材第19章、配置与变更管理.mp4

1-25_025、新教材总结、工具和技术汇总讲解.mp4

1-26_026、新教材第20章、高级项目管理.mp4

1-27_027、新教材第21章、管理科学基础知识上.mp4

1-28_028、新教材第21章、管理科学基础知识下.mp4

1-29_029、新教材第22章、组织通用治理.mp4

1-2_002:基础课:论文基础说明.mp4

1-30_030、新教材第23章、组织通用管理.mp4

1-31_031、新教材第1章、信息化发展.mp4

1-32_032、新教材第2章、信息技术发展.mp4

1-33_033、新教材第3章、信息系统治理.mp4

1-34_034、新教材第4章、信息系统管理.mp4

1-35_035、新教材第5章、信息系统工程上.mp4

1-36_036、新教材第5章、信息系统工程下.mp4

1-37_037:基础课:计算题1(零散的小计算题).mp4

1-38_038:基础课:计算题2(进度类).mp4

1-39_039:基础课:计算题3(成本类).mp4

1-3_003:基础课:案例分析介绍、项目管理名词.mp4

1-40_040:真题课:近10次上午考点及案例默写汇总.mp4

1-41_041:真题课:计算题喜欢出错的地方.mp4

1-42_042:真题课:计算题4(题目书P98页之前的几个题).mp4

1-43_043:真题课:计算题5(题目书P106页-P116几个题).mp4

1-44_044:真题课:计算题6(题目书P135页-P160几个题).mp4

1-45_045:真题课:计算题7(题目书P161页-P171几个题).mp4

1-46_046:计算题8(题目书P172页-P182几个题).mp4

1-47_047:真题课:计算题9(题目书P182页-P190几个题).mp4

1-48_048:真题课:计算题10(题目书P190页-P195几个题).mp4

1-49_049:真题课:案例万金油.mp4

1-4_004:基础课:招投标法、政府采购法.mp4

1-50_050:真题课:案例各领域错误.mp4

1-51_051:真题课:案例分析背景中常见错误1.mp4

1-52_052:真题课:案例分析背景中常见错误2.mp4

1-53_053:真题课:案例分析背景中常见错误3.mp4

1-54_054:真题课:案例分析背景中常见错误4.mp4

1-55_055:真题课:案例分析背景中常见错误5.mp4

1-56_056:真题课:2022年11月案例分析真题解析.mp4

1-57_057:真题课:2022年5月案例分析真题解析.mp4

1-58_058:真题课:2021年11月案例分析真题解析.mp4

1-59_059:真题课:2021年5月案例分析真题解析.mp4

1-5_005:基础课:招投标法实施条例、合同法、著作权法.mp4

1-60_060:真题课:2020年11月案例分析真题解析.mp4

1-61_061:真题课:2019年11月案例分析真题解析.mp4

1-62_062:真题课:2019年5月案例分析真题解析.mp4

1-63_063:真题课:2018年11月案例分析真题解析.mp4

1-64_064:真题课:2018年5月案例分析真题解析.mp4

1-65_065:真题课:2017年11月案例分析真题解析.mp4

1-66_066:真题课:2017年5月案例分析真题解析.mp4

1-67_067:真题课:10大管理的关系.mp4

1-68_068:真题课:47个过程口语化解释及可怎么写论文(按第3版讲的).mp4

1-69_069:真题课:论文写作真题解析1(按第3版讲的,后期可看下).mp4

1-6_006、新教材第24章、法律法规与标准规范.mp4

1-70_070:真题课:论文写作真题解析2(按第3版讲的,后期可看下).mp4

1-71_071:真题课:论文真题解析3及双拼讲解(按第3版讲的,后期可看下).mp4

1-72_072:真题课:论文真题解析4(按第3版讲的,后期可看下).mp4

1-73_073:真题课:论文子题目汇总(按第3版讲的,后期可看下).mp4

1-74_074:真题课:49个过程定义、作用及如何写论文?(按第4版讲的).mp4

1-75_075:真题课:论文里涉及到的图表(按第4版讲的).mp4

1-76_076:真题课:项目整合管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-77_077:真题课:项目范围管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-78_078:真题课:计算题答疑1.mp4

1-79_079:真题课:项目进度管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-7_007、新教材第6章、项目管理概述.mp4

1-80_080:真题课:项目成本管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-81_081:真题课:项目质量管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-82_082:真题课:计算题答疑2.mp4

1-83_083:真题课:项目资源管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-84_084:真题课:项目沟通管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-85_085:真题课:项目风险管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-86_086:真题课:项目采购管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-87_087:真题课:项目干系人管理论文写作(按第4版讲的).mp4

1-88_088:真题课:信息化发展选择题解析.mp4

1-89_089:真题课:信息技术发展选择题解析.mp4

1-8_008、新教材第7章、立项管理.mp4

1-90_090:真题课:信息系统治理选择题解析.mp4

1-91_091:真题课:信息系统管理选择题解析.mp4

1-92_092:真题课:信息系统工程选择题解析.mp4

1-93_093:真题课:项目管理概论选择题解析.mp4

1-94_094:真题课:立项管理选择题解析.mp4

1-95_095:真题课:项目整合管理选择题解析.mp4

1-96_096:真题课:范围管理选择题解析.mp4

1-97_097:真题课:进度管理选择题解析.mp4

1-98_098:真题课:成本管理选择题解析.mp4

1-99_099:真题课:质量管理选择题解析.mp4

1-9_009、新教材第8章、项目整合管理.mp4

2-10_110:冲刺课:串讲冲刺4.mp4

2-11_111:冲刺课:串讲冲刺5.mp4

2-12_112:冲刺课:串讲冲刺6.mp4

2-13_113:冲刺课:串讲冲刺7.mp4

2-14_114:冲刺课:案例分析默写汇总考点.mp4

2-15_115:冲刺课:10大管理子题目猜测.mp4

2-16_116:冲刺课:1个案例题答案点评.mp4

2-17_117:冲刺课:考点大数据、考前事项、选择题做题建议.mp4

2-18_118:冲刺课:再次讲下计算题(常见错误、双代号、时标网络图、压缩等).mp4

2-19_119:冲刺课:输入输出工具和技术70题.mp4

2-1_101:真题课:沟通、风险选择题解析.mp4

2-20_120:冲刺课:管理科学基础3+论文答疑2.mp4

2-21_121:冲刺课:案例10个题目+案例答疑.mp4

2-22_122:冲刺课:考前10大管理输入输出梳理.mp4

2-2_102:真题课:采购、干系人、绩效域选择题解析.mp4

2-3_103:真题课:配置变更高级项目管理选择题解析.mp4

2-4_104:真题课:组织通用治理、管理、法律法规选择题解析.mp4

2-5_105:真题课:非10大管理论文简单说明.mp4

2-6_106:真题课:论文常见问题及交流、答疑.mp4

2-7_107:冲刺课:串讲冲刺1.mp4

2-8_108:冲刺课:串讲冲刺2.mp4

2-9_109:冲刺课:串讲冲刺3(直播时录制出问题了,看这个视频吧).mp4


  • 商品评价
  • 交易规则


  • 发货方式


  • 自动:在特色服务中标有自动发货的商品,拍下后,源码类 软件类 商品会在订单详情页显示来自卖家的商品下载链接,点卡类 商品会在订单详情直接显示卡号密码。

    手动:未标有自动发货的的商品,付款后,商品卖家会收到平台的手机短信、邮件提醒,卖家会尽快为您发货,如卖家长时间未发货,买家也可通过订单上的QQ或电话主动联系卖家。


  • 退款说明


  • 1、源码类:商品详情(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、功能不能正常使用等)!有演示站时,与实际源码不一致的(但描述中有"不保证完全一样、可能有少许偏差"类似显著公告的除外);

  • 2、营销推广:未达到卖家描述标准的;

    3、点卡软件所售点卡软件无法使用的;

  • 3、发货:手动发货商品,在卖家未发货前就申请了退款的;

    4、服务:卖家不提供承诺的售后服务的;(双方提前有商定和描述中有显著声明的除外)

    5、其他:如商品或服务有质量方面的硬性常规问题的。未符合详情及卖家承诺的。

  • 注:符合上述任一情况的,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法修改描述!


  • 注意事项


  • 1、在付款前,双方在QQ上所商定的内容,也是纠纷评判依据(商定与商品描述冲突时,以商定为准);

    2、源码商品,同时有网站演示与商品详情图片演示,且网站演示与商品详情图片演示不一致的,默认按商品详情图片演示作为纠纷评判依据(卖家有特别声明或有额外商定的除外);

  • 3、点卡软件商品,默认按商品详情作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

  • 4、营销推广商品,默认按商品详情作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

    5、在有"正当退款原因和依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

    6、虽然交易产生纠纷的几率很小,卖家也肯定会给买家最完善的服务!但请买卖双方尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于送码网快速介入处理。


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