苏引华 总裁商业思维 01
苏引华 总裁商业思维 02
苏引华 总裁商业思维 03
苏引华 总裁商业思维 04
苏引华 总裁商业思维 05
内容摘要:
一、分钱秘笈之“攻心计”
硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走!
1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营?
2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”?
3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你?
二、分钱秘笈之“捆绑计”
常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者绝对统一!
1、不洗脑就意味着被洗脑!两大洗脑法门,统一员工与老板思想,让老板背后人人可依!
2、好机制才能留住好人才!如何制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做?
3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做,才能让合伙人不敢退、不能退、不想退?
三、分钱秘笈之“偷懒计”
结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板!
1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人,达人尽其才、物尽其用!
2、系统决定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”快速获得“大产出”!
3、小舍=大得!面对各色人事物,如何快速判断,用小的“舍”获得大的“得”?
四、赚钱秘笈之“疯狂成交”
方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器!
1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“秒杀”客户?
2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“不老神话”?
3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户疯狂购买,实现1+1>2?
五、收钱秘笈之“永续经营”
营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家!
1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户,挑起客户“交往欲望”,成功俘获客户“欢心”?
2、借势造势,借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉,成功造势,成为“常胜将军”?
3、努力赚钱不如巧妙赚钱!如何巧设策略,迅速找出成功赚钱节点,快速做强做大?
......
如果你愿意,将会超越95%的人,成为那5%,甚至是0.5%的顶尖人物!”
你是否渴望业绩暴涨、身心解放?你是否渴望更轻松、更快速的赚钱?你是否想提升团队的凝聚力和战斗力?你是否想尽早财务自由?你是否渴望结交更多优秀的人脉?你是否渴望过上幸福、快乐、成功的生活?
如果有一项答案是肯定的,那么……接下来的这封信将是你今生得到的最厚重的礼物……
欲知缘由,让我从头说起……
我是苏引华,大脑银行创始人,亚洲首席思维训练导师
在过去的10年里,我一直以帮助个人学习成长、企业赚钱发展为目标,举办了49届为《总裁商业思维》,幸庆的是有无数学员的人生命运在这里发生了巨大的转变
”当这些老板如此轻松、快乐快速地赚钱,你却依然为团队不好管理……业绩无法暴涨……老板身心不能解放……对你来说,这应该是严重的失策!”
总裁商业思维
他们中有人……
“从事业的破产边缘到起死回生,业绩倍增
从家庭的破裂边缘到重归于好,如胶似漆
从负债累累到咸鱼翻身,短时间创造奇迹
从一无所有、仅存梦想的起点开始成为百万、千万富翁.......”
“为了帮助更多的人改变命运,今天我即将首度公布我成功的秘密武器,现在就让我们开始吧……好!深呼吸,让自己放松一下,请确认你的心脏是强而有力的,因为我分享的秘诀将让你的心跳加速50%以上(不是开玩笑,也非危言耸听)……
任何一个企业的发展,留住员工都是必须要做到的事情。但是,这个问题却困扰着无数的老板。于是,很多老板到处找方法,希望能留住员工。但是,你拿什么来留住员工呢?核心关键你找到了吗?
绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。
他们会评估自己的价值和回报,如果回报不够,很难留下。员工是来公司赚钱的,如果老板都没赚到钱,你怎么让员工赚钱?
所以,留住员工的核心在于你要有个赚钱的好产品。
如果你的产品利润太薄,或者成本太高,或者同质化严重,那么你拿什么赚钱?你拿什么给员工分钱?老板要有留住员工的资本,根源不解决,你弄再多花样的制度、方法,也很难控制住员工。所以,如果你留不住人,先审视一下自己的产品吧。
但问题是,有了好产品不一定能卖个好价钱。
如果你的业务流程不行,没有一个好的销售模式,无法把产品卖给更多的客户,那么你就无法把钱收回来,那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工,更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结,永远都打不开。
所以,任何一个老板都必须思考三件事:
1.如何分钱(团队思维),
2.如何赚钱(产品思维),
3.如何收钱(客户思维);
★产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖)
★团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
★客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;
真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!
任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富
你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分精彩内容:
1、分钱的3大原理:让你从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神领袖,倍受崇拜【实现心灵自由】
2、分钱的3大方法:让你从员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来,让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感,和成为第一名的源动力,自动自发!让你每月仅需工作3天,却保有30天的工作效果【实现时间自由】
3、分钱的3大策略:让你从想解放自己,却又无法脱身的噩梦中解脱出来,让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队,裂变出更多分公司,解放自己,有钱又有闲!让你的公司利润提升4-8倍,却不增加一分成本【实现财富自由】
4、赚钱的3大原理:让你从产品卖不出去,找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来;让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买!让你的客户不买的时候记住你,想买的时候指定你,持续不断永远只跟你购买!
5、赚钱的3大方法:让你从赚不到钱,找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出,帮助你打造好漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单!让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松赚钱!
6、赚钱的3大策略:让你从成本不断在增加,而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来;打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户;让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍,让你的企业立于不败之地、基业长青!
7、收钱的3大原理:让你从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来,让你对客户撒下天罗地网、套住客户,不断收钱;让你不再计较一时的得失,学会放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!
8、收钱的3大方法:让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路,让客户成为你免费的业务员;让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来,傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器!
9、收钱的3大策略:让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来,让客户的购买顾虑降到最低;让客户心里无法剔除你的产品;让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己,快速倍增企业业绩!
毫不夸张地说,我可以不假思索地继续罗列更多,你将要从《总裁商业思维》中得到的成功秘诀和赚钱技巧,以及你将获得的更多好处,但我想到此为止,你应该对《总裁商业思维》所涉及内容的深度和广度,已经有了很深刻的认识……
发货方式
自动:在特色服务中标有自动发货的商品,拍下后,源码类 软件类 商品会在订单详情页显示来自卖家的商品下载链接,点卡类 商品会在订单详情直接显示卡号密码。
手动:未标有自动发货的的商品,付款后,商品卖家会收到平台的手机短信、邮件提醒,卖家会尽快为您发货,如卖家长时间未发货,买家也可通过订单上的QQ或电话主动联系卖家。
退款说明
1、源码类:商品详情(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、功能不能正常使用等)!有演示站时,与实际源码不一致的(但描述中有"不保证完全一样、可能有少许偏差"类似显著公告的除外);
2、营销推广类:未达到卖家描述标准的;
3、点卡软件类:所售点卡软件无法使用的;
3、发货:手动发货商品,在卖家未发货前就申请了退款的;
4、服务:卖家不提供承诺的售后服务的;(双方提前有商定和描述中有显著声明的除外)
5、其他:如商品或服务有质量方面的硬性常规问题的。未符合详情及卖家承诺的。
注:符合上述任一情况的,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法修改描述!
注意事项
1、在付款前,双方在QQ上所商定的内容,也是纠纷评判依据(商定与商品描述冲突时,以商定为准);
2、源码商品,同时有网站演示与商品详情图片演示,且网站演示与商品详情图片演示不一致的,默认按商品详情图片演示作为纠纷评判依据(卖家有特别声明或有额外商定的除外);
3、点卡软件商品,默认按商品详情作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
4、营销推广商品,默认按商品详情作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
5、在有"正当退款原因和依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
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