内容介绍
本书是项目管理领域权威专家哈罗德.科兹纳关于项目管理的又一力作，可以与《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》配套使用。作者结合自己多年的咨询和培训经验，通过案例反映了项目管理中对应的重要元素，指出了在真实世界执行项目管理时易犯的错误，提供了最好的实践经验；本书所采集的案例，行业涉及制造、银行、通信、航空、医疗与制药等，融会了东西方文化；本书极具实践性，读者通过这些案例可以更加透彻地理解理论知识，并应用于解决实际问题。
哈罗德?科兹纳 International Institute for Learning, Inc.的杰出教授，俄亥俄州鲍德温华莱士（Baldwin Wallace）学院系统管理教授，美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师；项目管理协会（PMI）以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”，以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。
陈丽兰 副教授，一直从事项目管理、技术经济方面的研究工作。发表论文十余篇，出版专著1部，译著5部，参编教材8部。主持省部级课题2项，参与国家课题3项，参与省部级课题10余项。王丽珍，北京科技大学在读博士，职业项目管理培训师，中国高级项目管理师培训考试用书主编，人保部项目管理职业资格认证专家委员会成员，原命题组专家。CPMP考试资深培训老师。从2004年开始参与命题、培训等工作，至今已十年。
