信息系统项目管理师考试是计算机软件水平考试的职称考试，《信息系统项目管理师教程》（第4版）是根据2022年审定通过的新大纲要求全新改版，是参加该级别考试的考生备考所需的官方学习资料。
基本信息 | 商品名称： | 信息系统项目管理师教程（第4版）（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定用书） | 开本： | 16开 |
| 作者： | 刘明亮 宋跃武 主编 张树玲 刘玲 王喜升 副主编 | 定价： | 168.00 |
| ISBN号： | 9787302624318 | 出版时间： | 2023-03-13 |
| 出版社： | 清华大学出版社 | 印刷时间： | 2023-03-01 |
| 版次： | 4 | 印次： | 1 |
目 录
章 信息化发展1
1.1 信息与信息化 1
1.1.1 信息 2
1.1.2 信息系统 2
1.1.3 信息化 4
1.2 现代化基础设施 7
1.2.1 新型基础设施建设 7
1.2.2 工业互联网 8
1.2.3 车联网 10
1.3 现代化创新发展 12
1.3.1 农业农村现代化 12
1.3.2 两化融合与智能制造 13
1.3.3 消费互联网 15
1.4 数字中国 16
1.4.1 数字经济 17
1.4.2 数字政府 20
1.4.3 数字社会 23
1.4.4 数字生态 27
1.5 数字化转型与元宇宙 28
1.5.1 数字化转型 28
1.5.2 元宇宙 34
1.6 本章练习 35
第2章 信息技术发展37
2.1 信息技术及其发展 37
2.1.1 计算机软硬件 37
2.1.2 计算机网络 38
2.1.3 存储和数据库 41
2.1.4 信息安全 47
2.1.5 信息技术的发展 48
2.2 新一代信息技术及应用 49
2.2.1 物联网 49
2.2.2 云计算 51
2.2.3 大数据 55
2.2.4 区块链 57
2.2.5 人工智能 60
2.2.6 虚拟现实 63
2.3 本章练习 65
第3章 信息系统治理67
3.1 IT治理 67
3.1.1 IT治理基础 67
3.1.2 IT治理体系 69
3.1.3 IT治理任务 73
3.1.4 IT治理方法与标准 74
3.2 IT审计 80
3.2.1 IT审计基础 80
3.2.2 审计方法与技术 83
3.2.3 审计流程 88
3.2.4 审计内容 89
3.3 本章练习 91
第4章 信息系统管理93
4.1 管理方法 93
4.1.1 管理基础 93
4.1.2 规划和组织 94
4.1.3 设计和实施 98
4.1.4 运维和服务 100
4.1.5 优化和持续改进 104
4.2 管理要点 107
4.2.1 数据管理 107
4.2.2 运维管理 119
4.2.3 信息安全管理 125
4.3 本章练习 127
第5章 信息系统工程129
5.1 软件工程 129
5.1.1 架构设计 129
5.1.2 需求分析 131
5.1.3 软件设计 138
5.1.4 软件实现 140
5.1.5 部署交付 142
5.1.6 过程管理 144
5.2 数据工程 146
5.2.1 数据建模 147
5.2.2 数据标准化 149
5.2.3 数据运维 153
5.2.4 数据开发利用 157
5.2.5 数据库安全 161
5.3 系统集成 163
5.3.1 集成基础 163
5.3.2 网络集成 164
5.3.3 数据集成 165
5.3.4 软件集成 167
5.3.5 应用集成 169
5.4 安全工程 170
5.4.1 工程概述 170
5.4.2 安全系统 171
5.4.3 工程基础 174
5.4.4 工程体系架构 174
5.5 本章练习 181
第6章 项目管理概论183
6.1 PMBOK的发展 183
6.2 项目基本要素 184
6.2.1 项目基础 184
6.2.2 项目管理的重要性 186
6.2.3 项目成功的标准 187
6.2.4 项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系 187
6.2.5 项目内外部运行环境 191
6.2.6 组织系统 192
6.2.7 项目管理和产品管理 194
6.3 项目经理的角色 196
6.3.1 项目经理的定义 196
6.3.2 项目经理的影响力范围 196
6.3.3 项目经理的能力 198
6.4 价值驱动的项目管理知识体系 201
6.4.1 项目管理原则 202
6.4.2 项目生命周期和项目阶段 213
6.4.3 项目管理过程组 216
6.4.4 项目管理知识领域 219
6.4.5 项目绩效域 221
6.4.6 价值交付系统 221
6.5 本章练习 223
第7章 项目立项管理225
7.1 项目建议与立项申请 225
7.2 项目可行性研究 225
7.2.1 可行性研究的内容 225
7.2.2 初步可行性研究 228
7.2.3 详细可行性研究 230
7.3 项目评估与决策 234
7.4 本章练习 236
第8章 项目整合管理237
8.1 管理基础 237
8.1.1 执行整合 237
8.1.2 整合的复杂性 238
8.1.3 管理新实践 238
8.1.4 项目管理计划和项目文件 239
8.2 项目整合管理过程 239
8.2.1 过程概述 239
8.2.2 裁剪考虑因素 241
8.2.3 敏捷与适应方法 241
8.3 制定项目章程 242
8.3.1 输入 242
8.3.2 工具与技术 243
8.3.3 输出 244
8.4 制订项目管理计划 245
8.4.1 输入 246
8.4.2 工具与技术 246
8.4.3 输出 247
8.5 指导与管理项目工作 251
8.5.1 输入 252
8.5.2 工具与技术 253
8.5.3 输出 253
8.6 管理项目知识 255
8.6.1 输入 255
8.6.2 工具与技术 256
8.6.3 输出 257
8.7 监控项目工作 258
8.7.1 输入 259
8.7.2 工具与技术 260
8.7.3 输出 261
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《信息系统项目管理师教程》（第4版）是由全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试用书，根据2022年审定通过的《信息系统项目管理师考试大纲》编写，对信息系统项目管理师岗位所要求的主要知识及应用技术进行了阐述。
《信息系统项目管理师教程》（第4版）主要内容包括：信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程、项目管理概论、项目立项管理、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目 质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目绩 效域、配置与变更管理、项目管理、项目管理科学基础、组织通用治理、组织通用管理、法律法 规与标准规范等。
《信息系统项目管理师教程》（第4版）是信息系统项目管理师考试应试者教材，也可作为信息化教育的培训与辅导用书，还可作为高等院校相关专业的教学与参考用书。
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